1.企业电商分析服务
数据收集服务。支持企业各种系统和类型的数据，包括ERP、CRM、MES以及一些结构化半结构化与非结构化的各项数据。
数据存储服务。支持全量非实时、增量实时数据接入，支持分布式文件系统和数据库。
数据计算服务。支持流式计算、离线计算、内存计算。
数据分析服务。自助式的分析，流畅的报告制作过程，数据分析效率提升80%。包括可视化建模、PPT式报告、分析与探索。
优化业务服务。结合实际业务场景和痛点，帮助业务快速发现问题，定位问题，解决问题。提供精准营销及用户画像服务。
战略规划服务。帮助业务进行预测性分析、行业分析、趋势预测、数据挖取等实现对未来的掌控。
2.战略定位服务
帮助电子商务企业在相同的细分市场中，瞄准顾客最核心的需求、围绕竞争对手不足和自身能力维度，选择突出的、与众不同的产品服务优势特色而树立的产品服务形象。
电子商务企业定位的竞争能力服务，在顾客价值、效率和创新维度以及差异化或者规模成本角度维度分析。
3.阶段规划服务
第一阶段为启动阶段：在该阶段电子商务的发展重点应以加强企业内部电子商务基础设施的建设、提高企业对电子商务重要性的认识、加大电子商务人才的培养力度等方面上来。同时在网上重点可开展促销活动，有条件的企业可开展网上营销活动。
第二阶段为发展阶段：在该阶段企业应加大对电子商务的应用，重点应放在企业对企业电子商务的应用上，有条件的企业也可开展企业对消费者的电子商务应用。
第三阶段为普及阶段或成熟阶段：在制定了发展总目标以后，也需制定各发展阶段目标。发展阶段目标应服从于发展总目标，同发展总目标的制定一样，发展阶段目标的制定，也要考虑企业电子商务的发展现状与社会经济基础以及电子商务各发展阶段的特点。作为电子商务发展阶段目标的内容可根据电子商务发展的总目标来进行，值得注意的是，电子商务发展的阶段目标也比电子商务发展的总目标更详细和更具体
4.项目建设服务
企业电子商务的战略部署是关于企业电子商务发展的总体安排，企业电子商务的战略部署应在遵循企业电子商务发展的指导方针和基本原则的前提下来进行。企业电子商务战略部署的制定既要有利于发挥本企业的相对优势，又要有利于促进本企业生产经营活动的发展。
同地区、行业制定电子商务战略部署应坚持的原则相同，企业制定电子商务战略部署也应坚持全局性、计划性、系统性和长期性的原则。企业电子商务的战略部署应在企业职能部门的统一领导下，组织企业其他部门机构共同研究和讨论。
企业电子商务的战略部署的内容可根据本企业生产经营的特点和电子商务发展的现状与特点来确定。
5.团队组建服务
1）组织专业人才，对这个行业有一定的经验。
2）硬件设施配备：即最基础；计算机、可用宽带、办公设备以上只有建议一个团队最基础的
3）统一管理：量化工作明确工作重点，对每个人的工作要有人统筹管理，能把握整体的工作情况，并且统一管理不可以使团队的工作方向明确化。
